游戏内置广告(In-Game Advertising),简称IGA,是一种新兴的媒体广告产业。虽然国内外的游戏内置广告发展都是刚刚起步,但是行业内有关技术、人才的争夺却已经风起云涌。

近期,网友们都在讨论着IGA行业的一条挖墙脚传闻,说是某网游巨头对壁虎科技的挖墙脚。记者随即联系到壁虎公司的CEO李柳军,就此事进行核实。李柳军坦言已致信该公司老总询问,对方迅速给予了回复,表示没有挖壁虎公司的人才,并保证永远不挖墙脚。原来,壁虎公司早已同该网游公司签订过相关的人才保护协议,协议明确规定两家企业不能互相做出挖墙脚的行为。但是,该网游公司的IGA子公司则称,其对签订协议一事并不知情。

其实,企业间挖墙脚的现象在各行各业都时有发生,而且无论是在IT界还是其他行业,挖墙脚简直是司空见惯。但是,就IGA来说,挖墙脚并不是企业一飞冲天的明智选择。

首先,IGA技术是高端科技,与高端科技相伴的是专业化的团队和长期辛苦的钻研。高科技应当是长期积累的结果,一般企业很难在短期内以高投入实现高科技。真正的高新技术是难以用金钱购买的,特别是对于那些前景广阔、利润丰厚的高科技项目。而IGA正是如此,IGA企业必须经过较长时间的业务积累,并攻克了技术与资金的多道难关之后才能有所作为。获得红杉巨额投资的壁虎公司在这方面无疑具有优势,而想用急功近利的挖角手段在短期内占领IGA市场的做法显然是行不通的。

第二,IGA是网游中的广告,它不仅需要企业具有在网游内植入广告的技术,它同时还需要企业掌握广告运营的策略。毋庸置疑,网游公司的网络游戏运营是不成问题的,但是正如电视台能够做出精彩的电视节目却并不去做广告一样,游戏内置广告也需要由第三方来专业经营,方可实现产业化的发展。这就是所谓的“术业有专攻”。如果传闻中的网游巨头想通过挖几个IGA的技术人才就占领IGA市场,这种想法及做法都是不明智的,同时也暴露了其在IGA领域上缺乏技术人才的软肋。

第三,挖墙脚对于挖到人才的公司,有时甚至弊大于利。挖角的公司挖来人才后,不可避免地要面临一系列的问题。新人对该公司的经营理念、企业文化的认识与吸收都需要一段时间。正所谓“外来的和尚并不一定能念好经”。如果被“挖”者不能很快地适应新环境,导致团队不够稳定、人员缺少磨合,最后挖角公司的发展前景还不如以前。

虽说,“他山之石,可以攻玉”。然而IGA技术人才的数量毕竟有限,且增长缓慢。而IGA行业却在飞速发展,各个IGA企业的人才缺口也随之不断扩张,不断的“挖墙脚”显然不能解决问题。就像壁虎公司CEO李柳军感慨的那样,“企业挖进一个IGA技术人才不如培养一个IGA技术人才。”这似乎在无形中向正在绞尽脑汁“挖墙脚”的企业透露了这样一个信息:纵使IGA技术人才的培养无比的漫长与艰巨,但这条道路也非走不可。

在中国IGA市场竞争日趋激烈的今天,IGA技术人才包括高级经营管理人才的流动是正常的,也是必须的,但是只有建立起企业自己的人才储备库,才能使企业具备可持续发展的潜力,具备未来的核心竞争力,才能在IGA的激战中劈波斩浪。

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